10 ტექნოლოგიური ინოვაცია, რომლებმაც მოლოდინი ვერ გაამართლეს
ტექნოლოგიური პროდუქტები ხშირად დიდი აჟიოტაჟით იწყება და ინდუსტრიის შეცვლას გვპირდება, თუმცა ბევრი მათგანი საბოლოოდ ვერ ახერხებს მასობრივი მიღებას ან მოლოდინის გამართლებას. ეს სტატია მიმოიხილავს 10 ცნობილ ინოვაციას – ატარებელი ტექნოლოგიებიდან დაწყებული, მედიის ახალ ფორმატებამდე – რომლებმაც ყურადღება მიიქციეს, მაგრამ გრძელვადიანი წარმატება ვერ მოიპოვეს კონფიდენციალურობის შეშფოთების, მაღალი ღირებულების, პრაქტიკული გამოყენების შეზღუდვების ან კონკურენციის გამო.
ტექნოლოგიური ციკლები სწრაფად ვითარდება და პროდუქტები ხშირად ინდუსტრიის შემცვლელად მოიხსენიება, სანამ ისინი მომხმარებლამდე მიაღწევენ. მრავალ შემთხვევაში, გაშვების ძლიერი ღონისძიებები, მედია გაშუქება და ადრეული ინვესტორების ენთუზიაზმი ქმნის იმის განცდას, რომ მოწყობილობა ან პლატფორმა ყოველდღიურ ცხოვრებას შეცვლის. ზოგი ასეც იქცევა. სხვები ვერ ახერხებენ მასობრივ მიღებას, აწყდებიან ტექნიკურ შეზღუდვებს ან ებრძვიან ფასებსა და პრაქტიკულ გამოყენებას. ატარებელი ტექნოლოგიებიდან დაწყებული, მედიის ახალ ფორმატებამდე, რამდენიმე მაღალი პროფილის გაშვება წარმოჩენილი იყო, როგორც მომხმარებელთა ქცევის შემდეგი მთავარი ცვლილება, მაგრამ არასოდეს მოიპოვა გრძელვადიანი წარმატება. ეს სია მიმოიხილავს 10 ფართოდ რეკლამირებულ ინოვაციას, რომლებმაც ყურადღება მიიქციეს, მაგრამ საბოლოოდ მოლოდინი ვერ გაამართლეს.
2013 წელს გაშვებული Google Glass წარმოდგენილი იყო, როგორც ატარებელი გამოთვლის მომავალი. კონფიდენციალურობის შეშფოთებამ, მაღალმა ღირებულებამ და შეზღუდულმა პრაქტიკულმა გამოყენებამ ხელი შეუშალა მომხმარებელთა ფართო მიღებას.
2001 წელს დიდი აჟიოტაჟით წარმოდგენილი თვითბალანსირებადი პერსონალური ტრანსპორტი (Segway) ურბანული მობილობის შეცვლას ელოდნენ. ის დარჩა ნიშურ პროდუქტად და მისი წარმოება 2020 წელს შეწყდა.
2010-იანი წლების დასაწყისში ინტენსიურად რეკლამირებული 3D ტელევიზორები საჭიროებდა სპეციალურ სათვალეებს და სპეციალიზებულ კონტენტს. მომხმარებელთა ინტერესი შემცირდა შეზღუდული პროგრამირებისა და დამატებითი მოუხერხებლობის გამო.
iPod-ის კონკურენტად გამოშვებულმა Zune-მა გაუჭირდა ბაზრის წილის მოპოვება მყარი ტექნიკისა და პროგრამული უზრუნველყოფის მახასიათებლების მიუხედავად.
მთავარი სტუდიებისა და ელექტრონიკის კომპანიების მიერ მხარდაჭერილი HD DVD-მ წააგო ფორმატის ომი Blu-ray-სთან, რამაც მისი წარმოების შეწყვეტა გამოიწვია 2008 წელს.
2020 წელს გაშვებული, როგორც მოკლე ფორმის სტრიმინგ პლატფორმა, რომელიც მობილური ნახვისთვის იყო შექმნილი, Quibi დაიხურა ერთ წელიწადში აბონენტების დაბალი ზრდის გამო.
Amazon-ის 2014 წლის სმარტფონს გააჩნდა დინამიური პერსპექტივის ტექნოლოგია და Amazon-ის სერვისებთან ღრმა ინტეგრაცია. მან ვერ შეძლო კონკურენცია გაუწიოს არსებულ სმარტფონის ეკოსისტემებს.
Nintendo-ს 1995 წლის კონსოლი გვპირდებოდა ჩაძირულ 3D თამაშებს, მაგრამ განიცდიდა ცუდი ერგონომიკის, თამაშების შეზღუდული არჩევანისა და სუსტი გაყიდვების გამო (Nintendo Virtual Boy).
ოდესღაც დომინანტური სოციალური პლატფორმა, MySpace-მა სცადა დიზაინის განახლება და ხელახალი გაშვება 2010-იან წლებში, მაგრამ ვერ შეძლო აქტუალობის აღდგენა კონკურენტების წინააღმდეგ.
ზებგერითი სამგზავრო ფრენები საჰაერო მოგზაურობის მომავალს წარმოადგენდა. მაღალმა საოპერაციო ხარჯებმა და შეზღუდულმა მარშრუტებმა გამოიწვია კონკორდის (Concorde) მოხსნა ექსპლუატაციიდან 2003 წელს.
თეგები
წყარო:
www.denofgeek.com