Charter Communications-მა მეოთხე კვარტალში ფასიანი ტელევიზიის აბონენტების რაოდენობის აღდგენა დააფიქსირა, 44,000 ვიდეო მომხმარებლის დამატებით, რითაც მათი საერთო რაოდენობა 12.6 მილიონს შეადგენს. ერთი წლის წინანდელ 123,000 ფასიანი ტელევიზიის აბონენტის კლებასთან შედარებით გაუმჯობესება განპირობებულია 2024 წლის სექტემბერში დანერგილი ახალი და გამარტივებული ფასებითა და პაკეტებით, Spectrum-ის გაფართოებულ საბაზისო პაკეტებში პროგრამების სტრიმინგ სერვისების ჩართვით და Disney-ისა და YouTube TV-ის მაუწყებლობის გადანაწილების დავადან მიღებული „მცირე სარგებლით“, რომელიც ნოემბერში მოგვარდა. კომპანიის მობილური ბიზნესი ასევე წარმატებული აღმოჩნდა, დაემატა 428,000 ხაზი, რაც წინა წლის 522,000 მობილურ ხაზთან შედარებით ნაკლებია. Charter-მა ასევე დაკარგა 119,000 ინტერნეტის მომხმარებელი, რაც მცირედი გაუმჯობესებაა წინა წლის პერიოდში დაფიქსირებულ 177,000-თან შედარებით. „ამ გარემოში, დადებით წმინდა დამატებებზე დაბრუნება ინჩების თამაშია“, – განუცხადა Charter-ის აღმასრულებელმა დირექტორმა კრის უინფრიმ ანალიტიკოსებს პარასკევს. „ჩვენ წარმოუდგენლად ვართ ფოკუსირებული, პირველ რიგში, ჩვენი უმაღლესი ღირებულებისა და სარგებლიანობის მკაფიო კომუნიკაციაზე და მეორე, ბაზარზე საუკეთესო ხარისხის სერვისის მიწოდებაზე ისე, რომ ეს აღიარებული იყოს ჩვენი მომხმარებლების მიერ, და ჩვენი სერვისი კონკურენტული უპირატესობაა.“ კითხვაზე, რამდენად მდგრადი იყო ვიდეო მომხმარებლების ზრდა, უინფრიმ განაცხადა, რომ კომპანიის მთავარი მიზანი „ვიდეო სერვისებში წმინდა ზრდა არ არის, მხოლოდ ზრდისთვის“. „ჩვენი მიზანია გვქონდეს ვიდეო პროდუქტი, რომელიც ხელს უწყობს ფართოზოლოვანი ინტერნეტის მოზიდვასა და შენარჩუნებას. ეს ძლიერი ინსტრუმენტია ამის გასაკეთებლად, თუ მომხმარებლებს ღირებულებასა და სარგებლიანობას მივაწვდით“, – დასძინა მან. „რაც შევძელით ვიდეო სერვისებით, არის საუკეთესო ეკონომიკური პირობებისა და არჩევანის შექმნა მომხმარებლისთვის, რაც იმას ნიშნავს, რომ ჩვენ რეალურად საუკეთესო არხის დისტრიბუციის გზა ვართ პროგრამის შემქმნელისთვისაც, რათა მაქსიმალურად გაიზარდოს მისი შესაძლებლობები.“ მან გააფრთხილა, რომ ფასიანი ტელევიზიის ეკოსისტემა „კვლავაც გამოწვევების წინაშე დგას“, პროგრამირების ხარჯები მუდმივად იზრდება და კომპანია აღმავლობის „ბასრ ზღვარზეა“. „კერძოდ, ხელახალი გადაცემა რეალური პრობლემაა. მაგრამ ამის ირგვლივ, ვფიქრობ, დაინახავთ, რომ ჩვენ გავაგრძელებთ ინოვაციებს“, – განაცხადა უინფრიმ. „ჩვენ გვაქვს ახალი პროდუქტის იდეები, ამაზე პროგრამის შემქმნელებთან ვისაუბრებთ ამ წლის განმავლობაში. მაგრამ ჩვენთვის მთავარია დავუბრუნდეთ კავშირის, მოზიდვის, შენარჩუნების პრინციპებს.“ „Q4-ში მომხდარი არაფრით განსხვავდებოდა Q3-ისგან. Q3-სა და Q4-ს შორის მცირედი განსხვავებაა, რაც წმინდა ზარალიდან წმინდა მოგებაში გადასვლას ნიშნავს. ასე რომ, ისევე მარტივად შეიძლება კვლავ წმინდა ზარალის კატეგორიაში დავბრუნდეთ. წმინდა მოგება არ არის ჩვენი მიზანი,“ – დასძინა მან. „როდესაც ზღვარზე ხარ და გაქვს ბევრი ახალი მომხმარებელი და ბევრი გათიშვა, ეს საშიში ადგილია არასტაბილურობის თვალსაზრისით. ვფიქრობ, არსებობს გარკვეული პარალელი ინტერნეტთან დაკავშირებითაც, საიდანაც უნდა გამოვიდეთ. და როდესაც ვსაუბრობ ინჩების თამაშზე, ეს ნამდვილად ეხება ყველა სააბონენტო ბიზნესს.“ ვიდეო მომხმარებლების ზრდა დაემთხვა Charter-ის მიერ $34.5 მილიარდიან გარიგებას Cox Communications-თან შერწყმისა და ფასიანი ტელევიზიის გიგანტის შესაქმნელად. მოსალოდნელია, რომ ეს გარიგება 2026 წლის შუა რიცხვებში დასრულდება, მარეგულირებელი ორგანოს დამტკიცების შემდეგ. მიუხედავად გაუმჯობესებისა, Charter-ის საერთო წმინდა შემოსავალი 2.3%-ით შემცირდა და $13.6 მილიარდი შეადგინა, რაც განპირობებულია საცხოვრებელი ვიდეო და პოლიტიკური რეკლამის შემოსავლების კლებით. Charter-ის აქციონერებისთვის განკუთვნილი წმინდა მოგება ასევე 9%-ით შემცირდა და $1.3 მილიარდი შეადგინა, ხოლო კორექტირებული EBITDA 1.2%-ით დაეცა და $5.7 მილიარდი შეადგინა. განცხადების შემდეგ პარასკევს Charter-ის აქციები 10%-ზე მეტით გაიზარდა.