ავტორი: მართა ბალაგა ჰელსინკში დაფუძნებულმა შემოქმედებითმა სტუდიამ და საპროდიუსერო კომპანია „ტარინატალიმ“ (Tarinatalli) ყოფილი Banijay-ს აღმასრულებელი, უნე სორმუნენი (Unne Sormunen), აღმასრულებელ დირექტორად და პარტნიორად დანიშნა. „Tarinatalli“ არის ნიჭიერებაზე ორიენტირებული შემოქმედებითი სტუდია, რომელიც აგებულია იმ იდეაზე, რომ IP-ის მომავალი თაობა განპირობებული იქნება პიროვნებებით, საზოგადოებებითა და აუდიტორიასთან პირდაპირი ურთიერთობებით. ჩვენ დიდ შესაძლებლობებს ვხედავთ ფინეთსა და სკანდინავიის ქვეყნებში, რადგან კონტენტის ტენდენციები, ტექნოლოგია და დისტრიბუციის მოდელები სწრაფად ვითარდება,“ – განუცხადა მან Variety-ს. „გლობალური მოთამაშეების, როგორიცაა Netflix, Spotify და Amazon Prime Video, ბოლო პოდკასტებისა და ნიჭის შესახებ დადებული შეთანხმებები გვიჩვენებს, რომ პლატფორმები სულ უფრო მეტ ინვესტიციას ახორციელებენ პიროვნებებზე დაყრდნობილ IP-ში და გრძელვადიან შემოქმედებით პარტნიორობაში. ჩვენ გვჯერა, რომ ეს ცვლილება მხოლოდ აჩქარებს.“ მან დაამატა: „ჩვენი ამბიციაა შემოქმედზე ორიენტირებული მოდელის მასშტაბირება, რომელიც აერთიანებს პრემიუმ ისტორიების მოყოლას აუდიტორიაზე ორიენტირებულ ფორმატებთან, ბრენდირებულ პარტნიორობასა და მრავალპლატფორმულ დისტრიბუციასთან. ჩვენ გვინდა შევქმნათ მდგრადი IP ნიჭიერ ადამიანებთან ერთად აუდიო, ვიდეო, სოციალურ და სატელევიზიო სივრცეებში და შევქმნათ შემოსავლის ახალი წყაროები ტრადიციული დაკვეთების მიღმა.“ სორმუნენი ჯონა ლინანანაჰდს (Jonna Linnanahde) ჩაანაცვლებს, რომელიც კომპანიის ოპერაციების მთავარ ოფიცრად და თანადამფუძნებლად რჩება. „ტარინატალი“ 2022 წელს ტელევიზიის ცნობილმა სახემ, პროდიუსერმა და პოდკასტერმა აკი ლინანანაჰდემ (Aki Linnanahde) დააფუძნა. ლინანანაჰდეს თქმით, მისი არსებობის ადრეულ წლებში კომპანია ორიენტირებული იყო „პრემიუმ პოდკასტებსა და ძლიერ ადგილობრივ ნიჭიერებაზე.“ „ბოლო დროს, ჩვენ გავფართოვდით მრავალპლატფორმულ ისტორიების მოყოლის, ბრენდირებული გართობისა და პლატფორმებთან და ბრენდებთან სტრატეგიული პარტნიორობის მიმართულებით. ჩვენ ვხედავთ მკაფიო გადასვლას პიროვნებებზე დაფუძნებული IP-ისა და გრძელვადიანი თანამშრომლობისკენ, რაც ამაღელვებელ შესაძლებლობებს ქმნის.“ სორმუნენმა დაამატა: „Tarinatalli-მ ცოტა ხნის წინ შექმნა ფინეთის უდიდესი პოდკასტები, ვიდეოკასტები და შემოქმედზე ორიენტირებული ფორმატები როგორც პლატფორმებისთვის, ასევე YouTube-ისთვის. მომავალში, ჩვენ ყურადღებას გავამახვილებთ სამ ძირითად სფეროზე: ნიჭიერებაზე დაფუძნებულ კონტენტზე და პიროვნებებზე ორიენტირებულ IP-ზე, ბრენდირებულ გართობასა და ბრენდებთან გრძელვადიან პარტნიორობაზე, ასევე მრავალპლატფორმულ ისტორიების მოყოლაზე აუდიო, ვიდეო, სოციალურ და სატელევიზიო სივრცეებში.“ კომპანია ასევე აყალიბებს სტრატეგიულ პარტნიორობას ტრადიციულ საპროდიუსერო კომპანიებსა და დისტრიბუტორებთან. „ჩვენი ციფრულ-პირველი მიდგომა საშუალებას გვაძლევს, IP უფრო მოქნილად და ხარჯთეფექტურად განვავითაროთ, სანამ მას უფრო დიდ დაუწერელ ან დაწერილ ფორმატებად გადავაქცევთ. გარდა ამისა, ჩვენ აქტიურად ვიკვლევთ, თუ როგორ შეუძლია ხელოვნურ ინტელექტს და ახალ ტექნოლოგიებს მხარი დაუჭიროს შემოქმედებით განვითარებას, წარმოების სამუშაო პროცესებსა და აუდიტორიის შეხედულებებს, თან შევინარჩუნოთ ადამიანური ისტორიების მოყოლა ცენტრში.“ სორმუნენი ბოლოს Banijay Group-ში მუშაობდა EndemolShine Finland-ის მმართველ დირექტორად და Jarowskij Finland-ის აღმასრულებელ დირექტორად, ზედამხედველობდა ისეთ პროექტებს, როგორიცაა ფინეთის პირველი Netflix-ის ორიგინალური სერიალი „ცეკვის ძმები“ (Dance Brothers), „მასტერშეფი“ (MasterChef), „დიდი ძმა“ (Big Brother), „ლეგო მასტერსი“ (LEGO Masters), კრიმინალური დრამა „დეტექტივი მარია კალიო“ (Detective Maria Kallio) და Prime Video-ს პირველი ფინურენოვანი ორიგინალი „ხიდი სუომი“ (The Bridge Suomi). Banijay-ში გაწევრიანებამდე, ის ხუთი წლის განმავლობაში მუშაობდა ფინური კომერციული მაუწყებლის Nelonen-ის საშინაო პროგრამების ხელმძღვანელად. „ჩვენ ამჟამად ვთანამშრომლობთ ფინეთის მრავალ წამყვან ტელეწამყვანთან, რადიოწამყვანთან და პოდკასტის შემქმნელთან. ჩვენი როლია, დავეხმაროთ მათ გრძელვადიანი, 360-გრადუსიანი შემოქმედებითი ბიზნესის აშენებაში და არა მხოლოდ ინდივიდუალური შოუების შექმნაში. ბრენდები ასევე მოკლევადიანი კამპანიებიდან გადადიან გრძელვადიან თხრობის პარტნიორობაზე. კონტენტის გარშემო რეკლამირების ნაცვლად, მათ სურთ, იყვნენ ნარატივის ნაწილი. ჩვენ ვხედავთ შესაძლებლობებს ამ სფეროში, განსაკუთრებით სპორტში, ცხოვრების სტილსა და გართობაში,“ – განაცხადა მან. მიუხედავად იმისა, რომ ფინეთში 2020-იანი წლების დასაწყისში ტელევიზიის პიკური ბუმი იყო – „განსაკუთრებით პანდემიის დროს“ – ბოლო ორი წლის განმავლობაში, ბაზარი უფრო რთული გახდა სცენარული სერიალებისა და მხატვრული ფილმებისთვის, რადგან როგორც საჯარო, ისე კომერციულმა მაუწყებლებმა შეამცირეს ინვესტიციები. „დაუწერელი პროდუქცია შედარებით სტაბილური დარჩა, ხოლო აუდიო და პოდკასტების პლატფორმები მნიშვნელოვნად გაიზარდა. ამავე დროს, საერთაშორისო სტრიმერები შედარებით ფრთხილობდნენ ადგილობრივ ინვესტიციებთან დაკავშირებით, ნაწილობრივ იმიტომ, რომ ადგილობრივი მოსაკრებლების სისტემა ჯერ არ არის დანერგილი. ამან ბაზარზე ერთგვარი გადატვირთვა შექმნა,“ – აღნიშნა მან. „პროდიუსერები და პლატფორმები ეძებენ უფრო ეფექტურ განვითარების მოდელებს, დაბალ რისკს და აუდიტორიის უფრო ძლიერ ვალიდაციას უფრო დიდი ვალდებულებების აღებამდე.“ ყველაზე დიდი გამოწვევა ამჟამად? „დაფინანსება და რისკების გაზიარება ფრაგმენტულ და სწრაფად ცვალებად ეკოსისტემაში.“ „ჩვენ ამ მომენტს შესაძლებლობად მივიჩნევთ. მოქნილი ოპერაციული მოდელები, ძლიერი ურთიერთობები ნიჭიერ ადამიანებთან და მჭიდრო თანამშრომლობა პლატფორმებს, პროდიუსერებს, ბრენდებსა და შემქმნელებს შორის იქნება მთავარი. კომპანიებს, რომლებსაც შეუძლიათ აქტიური საზოგადოებების შექმნა და აუდიტორიის მოთხოვნის ადრეულ ეტაპზე დამტკიცება, უპირატესობა ექნებათ,“ – დაარწმუნა სორმუნენმა. „ჩვენ გვჯერა, რომ მომავალი ეკუთვნის იმ პროდიუსერებს, რომლებიც აერთიანებენ პრემიუმ ისტორიების მოყოლას შემოქმედზე ორიენტირებულ განვითარებასა და დივერსიფიცირებულ შემოსავლის მოდელებს. ჩვენი მიზანია, დავეხმაროთ ნიჭიერ ადამიანებს და პროდიუსერებს შექმნან მდგრადი IP და მიიტანონ ავთენტური ადგილობრივი ისტორიები და ფორმატები როგორც ფინელ, ისე საერთაშორისო აუდიტორიამდე.“